为学习苏州“三大法宝”，深化“一创三争”主题活动，学习和借鉴苏州地区城投集团成功运作的先进经验，加快集团的科学运作，5月28日，圆宏集团党委书记、董事长李晓东带领集团领导班子、相关部门负责人一行8人，到苏州市相城区、吴中区城投集团学习考察。

上午，考察组一行来到苏州市相城区城投集团，相城城投现有下属二级子公司6家，涵盖对外投资、城市建设、资产管理、地产开发、生态旅游等业务板块，拥有员工700多人，具有AA+级主体信用。在企业发展理念、投融资、工程建设管理、资产运营、企业文化建设等方面具有非常成功的经验。

在会谈过程中，集团考察组重点就地产开发、投资决策程序、财务管控、重点工程建设等方面与相城城投进行了深入交流和探讨。集团党委书记、董事长李晓东表示，双方下一步要加强合作交流，互通有无，共同分享在企业改革发展过程中的有益经验。

下午，考察组一行来到苏州市吴中区城投集团，吴中城投成立于2002年，现有下属二级子公司4家，涵盖工程建设、资产管理、对外投资、水务发展、酒店等业务板块，具有AA+级主体信用。在项目建设、投资开发、资本运作、资产运营、业务拓展等方面具有丰富的经验，每一个板块都做到了做深做精。

集团党委书记、董事长李晓东表示，吴中城投在党的建设、业务模式、集团化管理、人才建设等方面的经验做法值得好好学习、好好研究，并表示双方要不断加大沟通力度，争取早日寻求到实质性的合作项目，实现共赢。

通过对上述两家企业的考察学习、座谈交流，考察组成员收获颇丰，不仅开拓了视野，对自身业务有了更加清晰的认识，同时建立了沟通联系的常态化机制。下一步，圆宏集团将以先进为参照，深入查找差距，深刻剖析原因，科学制定赶超目标、任务和措施，推动学习苏州“三大法宝”落地落实。